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已解决CMMI一共有几个过程域
CMMI一共有22个过程域,具体介绍如下:
CMMI是一种广泛使用的业务过程改进框架,其目的是帮助组织提高其流程和产品质量并降低成本。CMMI覆盖了各种不同类型的组织,并为这些组织提供了一个测量自己业务能力的标准。
CMMI过程域可以分为4类,包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。在CMMI-DEV模型中,共有五个等级、22个过程域。
首先是项目管理类过程域。CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域包括集成项目管理、项目监督与控制、项目计划、量化项目管理、需求管理、风险管理和供方协议营理。这些过程域旨在提高项目管理的能力,从而确保项目按时交付、符合预算,同时提高项目的可重复性和可维护性。
其次是过程管理类过程域。CMMI-DEV中的五个过程管理类过程域包括组织级过程定义、组织级过程关注、组织级绩效管理、组织级过程性能和组织缓培训。这些过程域旨在确保组织的流程得以持续改进和优化,从而提高组织的效率和质量。
第三是工程类过程域。CMMI-DEV中的五个工程类过程域包括产品集成、需求开发、技术解决方案、确认和验证。这些过程域旨在确保组织能够按照客户需求进行产品开发,并在产品交付之前对其进行充分的测试和验证,从而提高产品的质量和可靠性。
最后是支持类过程域。CMMI-DEV中的五个支持类过程域包括原因分析与解决、配置管理、决策分析与解决、度量与分析和过程与产品质量保证。这些过程域旨在帮助组织管理和控制其流程和产品的质量,并确保其能够满足客户的要求和期望。
总的来说,CMMI过程域的分类和划分为组织提供了一种全面测量自身业务能力的标准。通过实施CMMI框架,组织可以持续改进其流程和产品质量,并降低业务成本,从而提高组织的竞争力和市场地位。
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本文标题:CMMI一共有几个过程域
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