CMMI V2.0实施流程中的主要阶段

提问时间: 2023-04-26 08:21:10

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陈老师

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CMMI V2.0的实施流程总体上可以划分为8个阶段：

1.组建CMMI 2.0过程改进团队

召开CMMI项目启动会，明确企业实施CMMI的商业目标，建立CMMI项目实施的沟通机制，获得高层领导的支持，进行CMMI基础概念讲解和基础培训，建立核心的过程改进小组（EPG）。

2.现状与差距分析

充分了解企业研发过程现状，识别企业现有软件过程与企业目标的差距，提交诊断报告，制订过程改进计划。

3.过程体系建设

通过举例。案例分析等方式，结合企业过程现状进行CMMI实践域培训，让企业的EPG掌握过程文件定义技巧，结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程，并确定过程产出物（如：需求报告）。

4.试点与推广

先选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点，通过试点来完善过程文件，再组织推广，全员参与，全面导入与执行CMMI,从而在企业全面推广过程文件。

5.预评估

预评估验证组织推广的结果，识别企业尚存缺陷。

6.评估改进

根据预评估识别的企业尚存缺陷，进行改进。

7.评估准备

根据评估要求，准备评估所需的相关证据和文件，以便企业能够更好的进行正式评估。

8.正式评估

CMMI V2.0认证的正式评估由SEI授权的主任评估师领导，采用基准评估（Benchmark appraisal）的评估方法，对企业的能力成熟度进行正式的评估。最后，颁发证书若企业通过CMMI V2.0的正式评估，可由主任评估师为企业颁发CMMI成熟度等级证书，并通过SEI网站向全球发布企业信息。

以上内容就是为大家介绍CMMI V2.0实施流程中的主要阶段的回答，希望可以对您有所帮助。注：由于认证行业的特殊性，不同于商品，企业在认证过程中涉及到（如：价格、时间、流程、申报材料等）相关问题，需要根据企业实际情况（如：企业规模、认证难度、企业类型、出证机构等）而定，即使同一种认证，不同企业之间也会存在差异，本文中如果涉及相关内容仅供参考之用，并不能作为最终依据，感谢您的理解与支持，同时，如果您在认证过程中遇到相关问题，也可直接联系网站客服，并告知公司具体情况与需求，我们将根据您的实际情况为您提供免费答疑服务。

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