南通TS16949认证常见问题

　　南通TS16949认证实施过程中常见问题

　　南通TS16949认证过程中实施的*主要难点是五大工具的推行

　　1、没有记录生产过程情况；（换刀、换量具、换材料）

　　2、没有发现异常情况；

　　3、现场使用时没有控制线。

　　4、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”；

　　5、检验结果不是全尺寸；

　　6、图纸尺寸不编号；

　　7、流程图、FMEA、控制计划对不上，应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚；

　　8、CPK数据是编出来的；

　　9、MSA的数据不真实。

　　南通建立TS16949体系文件的原则和方法

　　一、南通TS16949认证建立体系文件的基本原则

　　建立体系文件的基本原则是贯彻本公司独创的“控制四个层次”原理解决体系规范性和灵活性的矛盾以及体系简化的问题。这是体系达到*佳效果的*佳方法。四个控制层次为：

　　a） 方向；

　　b） 原则；

　　c） 要求；

　　d） 程序。

　　对于简单的活动采用“要求”进行控制，只有对复杂的活动和技术规范、产品工艺才强调程序化控制，并采用实效简单的文件方式，例如，表格化、图视化、流程化，尽量避免太多的文字，同时强调和突出青海电子材料 的特色，照顾原有习惯。

　　二、南通TS16949认证文件的操作性

　　深圳市安信达咨询有限公司将贯彻“将复杂的事情简单化”的原则，针对内容和执行对象采取恰当的表达形式。

　　1. 能用要求或规范控制的作业不用程序；

　　2. 能用表格进行控制的作业不用文件；

　　3. 能用流程表达的不用文字；

　　4. 重点突出关键控制点。

　　三、南通TS16949认证建立的金字塔方法

　　所谓金字塔方法就是从日常的基础活动中识别出所需要的文件。根据管理的四个原则，对于常识的活动或非常简单的活动的控制仅提出要求，简化现有的文件。

　　确定基础活动所需的文件后往上搭建程序、子系统，*终得出系统。这就是“由下而上”建立系统的合理方法，即“金字塔”方法，而非过去通常的由上而下或由中间两面展开的方法。

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