ISO9001认证不是一时的改变也不是证书在手就可以高枕无忧,对于企业来说ISO9001认证是建立管理体系实施的开始,如何做好ISO9001管理体系也是每个企业发展中必然需要解决的问题。
在利用ISO9001管理体系来改善企业遇到的问题之前,企业主需要明白两点,第一,ISO不是什么都可以做。第二,ISO9001是一个长期改进的工具,甚至需要永无止境的改进!
很多企业主在一开始真正需要ISO9001认证的时候应该是在招标的时候,遇到需要ISO9001认证的标书就可以加分,于是就找一些认证机构,希望能花钱买到证书,有些比较急的标书甚至需要加急办理,结果在一开始就抱着加急办证花钱办证的心态,有些企业甚至不知道ISO9001认证是做什么的就有可能把证书办下来!
还有一些企业觉得这是一种宣传方式,找认证公司做一下认证,只要其他企业有自己的企业就可以了!其实,这两种形式并不是ISO9001管理体系的真正目的!
ISO9001管理体系认证的目的是什么?其实说白了就是让企业按照GJ管理标准的这些要求对企业进行改进和完善!
而ISO9001管理体系认证的目的是什么呢?那么管理体系Z需要做的是什么,企业的管理层和员工,小编认为有以下几个方面。
首先,需要对全员进行提高意识的培训,将管理需要经常宣贯、规范管理提高服务水平等理念传达给中层管理人员。
其次,公司需要定期组织培训,对中高层管理人员进行ISO9001管理体系认证培训,Z终需要中高层人员带头学习和执行ISO9001管理体系。
Z终提升全员的ISO管理能力,使整个企业在ISO9001管理体系的框架下不断完善,不断改进,确保自己的工作流程能够按照既定的要求完成,Z终实现体系的运行!
需要补充说明的是,世界500强企业都有长期固定或不定期聘请咨询机构为其提供管理服务,以便从客观的角度发现企业问题,并提出创造性的改进意见。
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