在一些时候客户遇到一些关于质量管理体系认证的问题,部分时候会存在解决不了的情况,那么今天小编就讨论与质量管理体系认证如何助力小微企业高质量发展的知识,帮助企业更好认知质量体系。
都说 "质量是检验出来的"。毫无疑问,检查是质量管理体系的重要组成部分。那么我们检查的目的是什么呢?
质量的Z高境界是Z后摆脱自己,因为如果人人都是检验员,人人都是质量管理者,就没有必要单独设立质量部门。我们要有一个良好的愿望,或者把它看成是一种追求。
很多企业把质量管理等同于质检,甚至把质量部门称为质检部门。其实质量部门茫然无措,无暇顾及改进和防止重大SG的发生。这种情况往往令人遗憾。不可否认,ISO9001是个好东西,但如果一个企业因为质量体系认证而变得 "高大上",那么请允许我表示悲哀! 为什么质量管理体系会处于顾客不信任、管理者鄙视、员工不解的境地?也许有人会得出这样的结论:一定是体制问题。
即使如此不堪一击,每家企业依然对质量管理体系认证津津乐道,因为它已经超越了体系认证的范畴,成了面子问题。我们必须承认,很多人都误解了。我们需要的不是降格的QMS认证,更不是像营业执照一样的一般认证,而是按照体系要求真正的实施和改进。这就是所谓的PDCA。
通过开展企业质量管理体系认证,是正确认识企业质量管理体系认证及其意义,掌握质量体系建设的过程和方法、思路和体系运行技能,运用质量管理中常用的质量工具和方法,提高企业质量管理人员的专业知识和技能,达到建立企业质量管理队伍,提高企业产品的质量和效益的目的。
经过小编整理完善的质量管理体系认证相关介绍,那您现在已经懂了好的解决方法,那么假如还需要懂得更多的关于ISO9001质量体系不懂的地方,那就直接问我们吧。
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