在一些时候企业遇到和质量管理体系工作内容的问题,总会存在无法处理的情况,那现在我们就来说一下和质量管理体系工作内容中如何推进质量管理体系升级的问题,帮助我们的企业及时走出误区。
万事万物都在变化,比如质量管理体系的版本升级,版本的变化,会引起整个公司流程的变化,虽然每年的变化不大,但稳定性是有变化的。面对变化,如果处理不当,就会造成质量管理体系各流程的混乱或监管漏洞,或不能满足客户要求,导致评级降低、订单减少,甚至取消供应商资格。
那么企业如何应对质量管理体系的这种变化呢?
1.准备和学习是必要的,首先了解新的质量管理体系与现有管理体系的差异;
2.将这些差异标记出来,并进行深入学习;
3.将这些差异添加到现有的整合在体系中,全面的体系已经部分升级;或者将这些内容添加到专有体系或管理文件中;
4.将这些新的要求/文件进行了培训并正式实施;
5.收集并评价新标准 在实施中存在的问题,必要时对标准进行修订,直至满足顾客要求,并便于现场实施;
6.巩固作业,规范实施。
到这里质量体系的实施就完成了,下面是一些建议,可以参考:
1.及时做好准备,否则突然用的时候会很着急;
2.由专人跟进新标准,并评估差异;
3.如果有新的要求,可以微调、升级自己的体系,以满足客户的新要求;
4.每个公司都应该有自己的质量体系,如果没有,应尽快建立,不断完善和升级,Z终会形成属于公司自己的特色管理体系。
通过以上的内容,关于质量管理体系工作内容(推进质量管理体系升级)的处理答案,相信已经懂了完善的解决方案,如果还需要知道更多关于质量体系不了解的地方还是有不懂得地方,可以直接问我们。
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